Warum wir anders arbeiten

MeloraZoneX entstand aus einer simplen Beobachtung: Teams scheitern nicht an fehlenden Ideen, sondern an der Art, wie sie Ziele formulieren und verfolgen. Wir haben Jahre damit verbracht, Methoden zu entwickeln, die tatsächlich im Alltag funktionieren – nicht nur in Workshops.

Workshop-Situation mit Teammitgliedern bei der Zielsetzung

Wie alles begann

2023 saßen drei von uns in einem Café in Erlangen und diskutierten darüber, warum so viele Teamziele nach zwei Wochen vergessen sind. Die üblichen Methoden – OKRs, SMART-Ziele, Balanced Scorecards – klangen auf dem Papier toll. Aber in der Praxis? Meistens versandeten sie zwischen Meetings und Tagesgeschäft.

Also fingen wir an zu experimentieren. Mit kleinen Teams. Mit unterschiedlichen Branchen. Wir haben viel ausprobiert und noch mehr verworfen. Was übrig blieb, war ein Ansatz, der sich nicht wie zusätzliche Arbeit anfühlt, sondern wie ein natürlicher Teil des Teamalltags.

„Das Beste, was wir gelernt haben: Ziele müssen flexibel bleiben, aber die Richtung muss klar sein. Beides gleichzeitig zu schaffen – das war unsere Herausforderung."

So gehen wir vor

Unsere Methode basiert auf drei Prinzipien, die wir immer wieder in der Praxis getestet haben. Sie sind simpel, aber genau deshalb wirksam.

Klarheit vor Komplexität

Ein Ziel, das niemand versteht, motiviert nicht. Wir helfen Teams dabei, ihre Absichten in einfache Worte zu fassen – so klar, dass jeder im Team sofort weiß, worum es geht.

Regelmäßige Anpassung

Märkte ändern sich. Prioritäten verschieben sich. Wir bauen Mechanismen ein, die Teams erlauben, Ziele zu justieren, ohne dabei die Orientierung zu verlieren.

Verantwortung verteilen

Ziele funktionieren nur, wenn sich Menschen dafür verantwortlich fühlen. Nicht aus Druck, sondern weil sie verstehen, warum diese Ziele wichtig sind.

Team bei der Planung von gemeinsamen Zielen

Wer hinter MeloraZoneX steht

Wir sind kein riesiges Unternehmen mit hundert Beratern. Stattdessen arbeiten wir gezielt mit ausgewählten Teams, die bereit sind, ihre Zielsetzungsprozesse wirklich zu überdenken. Hier ist einer von uns, der diesen Weg mitgestaltet hat.

Valentin Engström

Gründer & Strategieberater

Valentin hat über acht Jahre in der Organisationsentwicklung gearbeitet, bevor er MeloraZoneX gründete. Seine Erfahrung kommt aus der Arbeit mit Startups und mittelständischen Unternehmen – überall dort, wo schnelle Anpassungen notwendig sind.

Was ihn antreibt? Die Frage, wie man Struktur schafft, ohne Teams einzuengen. Er glaubt daran, dass gute Ziele nicht festlegen, was genau passieren soll – sondern wohin die Reise geht.

Kontakt: [email protected]

Telefon: +49 3379 200257